永的日记 第12章

临时给我换了个早班，说晚上他跟我看不过来，要换一个老员工。

也好，难得下一个早班。

今晚跨年，但好像没有什么安排和计划活动，本来想去欢乐谷，但朋友又约不出来，而且唉，反正也有一点点花钱，主要是没人一起。

家伙，今天没41箱货好要命啊，我搬上去，怎么搬呐？我搬10趟了，一箱一箱的拉。

后面搬了二十箱，后面五六箱，五六箱的拉嘛。

然后对了，我昨晚上跟另一个创优生聊了一下，他是算比较优秀的，就是在名创来说，然后他工资也比我高，虽然底薪都一样，但是他有提成，有补贴，乱七八糟的，他就没有低于8k，我老是吃老本，基本上都是6000出头，人家都是8k，我就国庆那个月跟他工资差不多。刚好税前1万。

这工作半年他工资都比我高了5000多了，真是有点好玩了。

中午打边炉，一个小时时间来回都要10来分钟了，着急忙慌的。

本来想着去成都欢乐谷跨年的，但又要花钱，又没人，确实没必要了，主要是有点赶元旦还要回来上班当牛马。

哎，还不如自己去外面吃小火锅，二三十块钱也差不多了，自己买食材也这个价，还要洗碗而且还没锅底饮料。

吃饭时间还是有点赶，要是有个一个半两个小时，还能美滋滋的吃一顿。

今天又出太阳了，真不错啊，只不过天天好像都晒不到。

吃个小火锅还是蛮爽的，没吃完，吃不下了，其实食材买少一点，10多块也够吃了，差不多吧性价比，看自己喜欢，各有优劣。

马厂火锅这个合伙模式也不知道是不是传销，我现在看什么都像传销了。

需要在店培训半年到一年后去总部述职获得开店资格获得开店资格后才会涉及投资，在上海总投资60-80万，店长最多占股40%也就是20几万。培训期间储备店长工资统一5000开店后月分红4-8万是常态。

上班工资5000，包吃住，单休，后续可以接店，投二十来万，拿40%的分红，看着没啥问题，可谁敢保证这个钱能赚回来呢？

反正我感觉这东西跟10来年的创业一样的，卖那些地摊货，各种杂牌子，有赚到钱的，有发财的，也有亏的，血本无归的，被抓的乱七八糟什么都有。

反正现在能加进去，全心全意投入的话，干个一年半载估计还是能吃口糖，起码一个月两三万，问题不大，但犹犹豫豫过几年那就不知道了。

反正现在自己能力不够，心态不稳，不敢尝试，更多的可能性就只能先这样了，这个应该不会去尝试。

不过我看他也有一个方案，说是没钱的可以总部先垫资，后面有钱再给他赎回来，然后前面有可能业绩好的时候一个月也能两三万，这样看好像他更适合，反正都苦都累，而且他起码更重视你。都是服务业牛马，谁又比谁好的上多少呢？

这些东西真的是看选择，如果我去了马厂而不是名创，现在我说不定也干上店长了，月薪上万不是梦哦。

反正都是要一两年沉淀，但现在在名创也半年了。成长的速度有想象的快吗？自己又做了些什么呢？

妈的，马厂这个饼是真的香。一年保底40~的，这还是后面的中后部的，再后面倒数的20%那种都有二三十万。

投资只要10来20万，看着还不错，那老板十几亿身家应该不至于骗钱。

反正那个饼我是想吃。

看一下吧，不管怎么样都是年后的事。

主要是我在名创也那么累，在那也那么累，还不如去那起码更有前途。

包括去肯尼亚那个，不过肯尼亚那个工资真的低，我操，他年终包括福利待遇，补贴都要年底发，平时一个月到手也是六七千。

我说句难听点的，现在北上广深大一点的店，普通服务员工资都是六七千，包吃住。

为什么我不会坚定的选择上海的马场？是因为我在人生当中不知道从什么时候开始就喜欢确定性，凡事都喜欢确定好，计划好，才会去行动，如果有不确定性的话，一旦没有把握就不会去尝试。

包括在名创也是一样的，为什么选择名创，其中很大一个点是两三年能升区经，这个明确性，就明确的告诉你了两年，当然实际了解过是两三年，但这个可能性是很大的，所以我愿意为了这个努力。

但现在看来确实是要跟对人。当然最重要还是自己性格目前来看是非常失败。

今天下午那个眼部彩妆他们放错了，我还说了一句哦，他们就回了我一个哦，那你放回去呗，然后我放错了，他就在那里大叫我的名字，然后在那里一直说我，说我是傻逼。

感觉有点难受，说实话。玩了那么久，一直对他们谦让，忍受，可最后的结果又是什么呢？好了吗？我看不出来哪里好了，更多的还是自己干了很多的活，管理方面更多的还是任由他们来，实际上门店有没有变好我不知道，反正我是干了很多很多的活，可能在他们看来我又没干什么活，在我看来他们又没干什么活。

我自己确实话接电时间那么久，我还是那句话，有很大的进步吗？没有，还是会犯这些基础性的常识，如果还是这样的话，后面又有什么可以值得改变的呢？好像都没有。

不想再这样下去了，感觉还是让自己难受，这样我没有这样的心情了，他们也无法给我这样的心情。该怎么样就怎么样吧，自己一开始会严一点，人家蹬鼻子上脸，那你就忍着呗。

现在马上要过年了。你开始这样吵起来，好像也无所谓，吵起来又吵起来的，实在不行全炒掉，反正真准备离职了。

刚好像一个契机吧。

让我去追求一些东西。也不想秋后算账了，反正明天开始该怎么样就怎么样呗，玩手机的。扎堆的不干活的反正能干，干不能干拉倒，走就走吧，反正我也不想干了，一开始就应该这样，结果拖到现在领导都走了，笑死我了。

新的领导天天在那里，哦，不对，一天三四次在那里开会，这个不达标口头那个没做口头这样搞下去也迟早是等死，还不如由自己加快这个脚步，自己掌控。反正一开始就说了，他们也跟我说，就想象你是这个店真正的拥有者，你会做些什么？是真的话，一开始我就不会做这些东西。

应该怎么做呢？一开始先揉一点，请吃饭呐，简单认识，熟悉一下，过几天看一下他们的整个品性，然后发现确实有些爱偷懒，有些不干活，有一些性格毛毛躁躁，对症下药，实在不行的话，就让他们自己冷静一下，休假。

但是我自己并没有做到，就一开始态度又太太强硬了，然后后面态度又太软，包括今天他们骂我傻逼我都不反驳，还在那是是是更像傻逼了，笑死我了，甚至委屈到自己想哭有用吗？没有用啊，改变吧，那就今天开始吧。

反正该怎么样就怎么样，做不到的要走就走吧，无所谓了，其实说实话离了谁都不会怎么样。

一开始培训师就跟我说区域不关心离职率，当时自己还不以为然，现在看来真是傻逼逼的。那人家不关心这个，为什么自己还要维持呢？因为对自己不够自信，没有信心，就业以来就越来越缺乏这种信心了，因为对一个新的行业不懂，不知道怎么做，但其实越是这个时候就应该越是提出自己的想法，哪怕很蠢，但如果对面解答不出来，说明对面也好不到哪里去，局面解答出来了就告能够解答你这个疑惑，你才能更好的成长，而不是像我现在这样半吊子。

其实一开始的想法就没错，只是因为自己能力不足，所以导致了现在的困境。

而且你自己作为店长老是这样子，也没什么意思，最近也在换工作，为什么呢？确实一方面累，心累，身体累，你说哪方面占比大，其实真说不准，包括今晚上这件事情也是一个导火索，让我彻底意识到一味的对他们放纵不行。

去找那个比我多5000的创优生聊天，人家比我多5000不是没有道理的，人家付出的更多，而且人家思路更坚定，他就是按照我一开始的想法坚定的想法走的，就是要按照我的标准走，不行你就走，当时我是屈服于谁呢？屈服于领导，领导说不行，不能让他们全走，等他们自己提离职，然后我就傻乎乎的不管了。

但是这个创优生怎么做呢？浩植嘛，我就直接说了他名字。

他就是把他之前的在大店的习惯带过来了，现在人家管的很好啊，这才一个月不到的时间，他都可以像大店店长一样，不用忙店里的事情了，可以在门口，可以在仓库摸下鱼怎么样的聊天，那我呢我还不是天天受限于这些，天天处理，还不如一开始就按照自己的想法走，起码自己还能轻松一点，无论是心理还是身体的。

现在的处理方式很简单了，反正我都说实话有点想走了，干的不爽，不顺心，就按照一开始的规划走，哪怕我标准是错的，你都执行，因为所有的口头警告，所有的罚单都是我这边吃，你不用担心。

我听你的升不了，真的升不了，听员工的有个屁用啊？我说句难听点的，他真那么厉害，他自己怎么不去当店长？他自己怎么不去当经理？

我自己能力不足就要多和其他店长交流，而不是天天在门店里面，在那里发呆，怎么调，怎么调，然后怎么叫他们做，怎么干活，不愿意做简单嘛，你回去休息就是了。

就真的很离谱，员工在违反制度的情况下都还敢跟我顶嘴。

可见我对他们多好，多纵容。

反正接下来苦点，累点也是干，轻松不到哪里去的。

就按照一开始的规划走吧，重新捡起来，态度该怎么样就怎么样。

被他们牵着鼻子走没意思。

到现在都想离职了，还顺着他们还纵容，真是傻乎乎的。

好了，不说了，洗澡，洗漱，待会要帮忙就帮忙吧。